企业投资项目的选取原则是什么 企业投资项目的选取技巧介绍

找到一个好的投资项目等于投资成功的一半。如果你开始正确，投资之路会越来越容易。那么，企业投资项目的选取怎样才是正确的呢?这篇文章来告诉你它的选取原则及技巧。

企业投资项目的选取原则是什么

一、符合国家发展规划

投资项目的选取一定要符合国家发展规划及相关规定，任何项目都应该以国家法规为第一原则。

二、独特的产品和服务

你选择投资的项目是否有独特的优势，这些优势主要体现在技术、品牌、成本等方面，这些优势能保持多久也是你投资成败的一个重要因素。

三、自身风险意识

无论你选择哪个投资项目，都会有风险。在选择投资项目时，如何规避风险应该放在首位。因此，在选择投资项目时，不要只考虑如何赚钱，而要考虑如何不赔钱。

四、确定企业最大风险承受底线

投资市场环境风险不可避免，例如，企业目前的投资资本是几十万元，但其中十万元是借来的。因此你的最大风险承受极限是十万元，你甚至应该考虑把它设置在几十万元的范围内，因为一旦你失败了，你还应该考虑企业经营的问题。

五、投资时创造一个市场

如果是二次投资，或者可以一次筹集到更多的投资资金，就必须由投资者自己创造市场，开发潜在市场，以获得超常的利润回报。

六、项目周期短

项目周期不可以太长时间，最好控制在5年以内，而且资金必须要有一个明确的退出机制。

企业投资项目的选取技巧介绍

一、地位

考察拟投项目在行业中的地位，应选择子行业前三名的企业，分析第二、第三名企业与前两名的差距、市场份额和未来增长空间。如果差距太大，我们也应该放弃第三家企业。

二、业务

考察你投资企业的主营业务，要求主营业务突出，核心业务应占总业务收入的60%以上，同时，核心业务正处于上升期，具有广阔的市场空间。

三、技术

通过调研，看拟投资项目的先进技术、先进技术和创新模式代表了先进技术的发展方向。技术不在于高精度，而在于它的创新性、独特性、盈利能力和可持续发展能力

四、市场

拟投项目的产品或服务具有足够的市场容量;拟投公司有一定的市场份额，最好占据行业前两名。

五、团队

管理团队是选择项目时最重要的决定性因素，一个优秀的管理团队既专业又理性，不能均衡发展。一些企业团队成员过于技术化，他们使用技术研发思维来管理企业。他们的思想已经过时，他们的守城思想使企业很难大范围发展。

六、价格

确定投资价格的基础是投资估价。估值方法：包括市盈率定价法、市净率定价法和市销率定价法;具体可以关注企业的平均市盈率。

七、投资方式

投资方式主要包括增资和股权转让

1.增资方式：投资者资金投资企业，资本增加，企业现金流增加，原股东股权稀释。

2.股权转让路。股权转让是投资者购买原始股东的股权，而资金流向原始股东，企业的现金流没有增加。

从投资模式来看，从企业发展的角度来看，增资模式优于股权转让模式，或者增资与股权转让齐头并进。